摘要：日本汽车行业垂直经连会的治理结构是典型的混合治理，核心企业通过对附属的供应商给予资金支持、生产组织管理指导、进行人事交流与交换活动和同步研发新产品等行为，与供应商建立长期稳定的合作关系，消除汽车制造业复杂产品生产所面临的协同困难，有利于提高集团整体生产效率和国际竞争力，降低委托代理成本。在日本经济衰退和经济全球化背景下，日本汽车行业的治理结构发生了一些变化，但是其基本面仍然维持着，甚至还在强化。